Eine sechsmonatige Livephase, in der die Prozesse getestet werden, kann ich nur jedem Unternehmen raten, das neue Prozesse (oder Tools) etablieren möchte. Wir konnten so herausfinden, welche Optimierungen und weiteren Anforderungen bei der Einführung der digitalen Freigabe mit Clarity noch umgesetzt werden müssen.
Unternehmensgruppe Theo Müller
Die Basis für die erfolgreiche Partnerschaft mit itdesign ist zum einen die absolute Verlässlichkeit und das starke Vertrauensverhältnis. Wir kommunizieren sehr offen miteinander und Vorschläge werden nicht einfach abgenickt, sondern kritisch hinterfragt. Zum anderen hat itdesign unglaubliches Know-how – da gibt es keinen Zweiten hier in Deutschland.
Unternehmensgruppe Theo Müller
Wir können uns heute Themen widmen, für die wir vorher nicht die Zeit hatten, weil wir uns anderen On-Premises-Themen widmen mussten. Wir kümmern uns nicht mehr um Monitoring, Dump ziehen, Dashboarding. Das bekommen wir gestellt.
Unternehmensgruppe Theo Müller
Die Entwicklung von Clarity bei der Unternehmensgruppe Theo Müller ist eine sehr erfolgreiche: Früher war die Frage bei manchen Themen, ob wir das in Clarity machen müssen. Heute fragen wir uns eher: "Können wir das nicht auch über Clarity abbilden?".
Unternehmensgruppe Theo Müller
Dank der Flexibilität von Clarity bei der Gestaltung von Prozessen und Ansichten können wir den unterschiedlichen Ansprüchen der Bereiche Genüge tun.
Unternehmensgruppe Theo Müller
Use Cases mit Clarity
Herausforderungen
- Abbildung der gesamten Projektlandschaft in einem Tool: von der Dokumentation und finanziellen Planung über die Freigabe bis hin zum Monitoring
- Verschiedene funktionale Bedürfnisse der einzelnen Partitionen
- Analoge Freigabeprozesse mit klassischen Laufzetteln und Unterschriften waren zu langsam, unflexibel und nicht mehr zeitgemäß
- Freigabeprozesse in allen Projektphasen mit Clarity vollständig digitalisieren – Zeit, Geld und Papier sparen
- Single Source-Situation in Bezug auf die Oracle-Datenbanken vermeiden
- Interne Aufwände z. B. im Bereich IT einsparen und Prozesse vereinfachen
Lösung
- Clarity als zentrales Planungstool für Projekte: Jedes Projekt wird in Clarity angelegt
- Effiziente Planung von Ressourcen und Portfolios
- Abdeckung aller Anforderungen der Partitionen dank der Flexibilität von Clarity bei der Gestaltung von Prozessen
- Auf Bedürfnisse einzelner Unternehmensbereiche angepasste Freigabeprozesse in Clarity – papierfrei, schnell und digital
- Agiles Projektmanagement als Erfolgsfaktor
- Agileres und schnelleres Agieren am Markt
- Verankerung von Clarity als Digitalisierungsinstrument
- Migration der On-Premises Lösung von Clarity zu itdesign Clarity SaaS mit Hosting und Betrieb durch itdesign
Erfahrungen aus erster Hand
Im Interview: Erfolgreich mit Clarity in die Cloud bei der Unternehmensgruppe Theo Müller
Im Interview: Clarity als zentrales Tool für Projektmanagement bei Müller
Im Interview: vom analogen Laufzettel zur digitalen Freigabe bei Müller
Über die Unternehmensgruppe Theo Müller
1971 übernahm Theo Müller die Molkerei seines Vaters im bayerischen Aretsried – damals mit nur vier Angestellten. Es ist der Ausgangspunkt für die heute weltweit im Lebensmittelbereich erfolgreich agierende Unternehmensgruppe Theo Müller. Die Unternehmensgruppe umfasst Aktivitäten und zahlreiche starke Marken in den Geschäftsbereichen Molkerei, Feinkost und Dienstleistungen an 18 Produktionsstandorten weltweit. Nicht nur in Deutschland, sondern auch international prägt UTM die Branche – ob in United Kingdom, in Polen oder in Italien: In zahlreichen Segmenten sind die Produkte die Nummer 1 im Markt.
- Lebensmittelindustrie
- Mehr als 32.000 Mitarbeitende
- Firmensitz in Luxemburg
- 1896 gegründet
- itdesign Clarity SaaS & itd Advanced Resource Planning
Mehr über unsere Referenzen
Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr Informationen über unsere Kunden, deren Anwendungsfälle sowie Erfahrungen mit Clarity und itdesign zu erhalten. Gerne können wir Ihnen bei Verfügbarkeit auch eine Verbindung zu anderen Kunden herstellen.
