Conseil individualisé sur la sélection de logiciels, l'implémentation efficace avec des méthodes éprouvées et testées, et une assistance fiable pour votre processus de transition.
Vous apprenez à nous connaître et à connaître le logiciel sans engagement
Une fois que vous nous avez contactés, nous vous répondons le plus rapidement possible. L’étape suivante : nous jetons ensemble un coup d’œil au logiciel lors d’une première session web et vous présentons les principaux modules et fonctionnalités. En outre, nous parlons de votre cas d’application et répondons ainsi de manière ciblée à vos questions. Vous avez ainsi la possibilité de vous faire une première impression non seulement du logiciel, mais aussi de votre partenaire potentiel.
Nous savons ce qui est important pour vous
Notre priorité absolue est d’assurer votre satisfaction en ce qui concerne votre nouvel outil. C’est pourquoi, avant de prendre la moindre décision concernant l’utilisation de Clarity PPM, nous vous proposons un atelier de cadrage pour déterminer si le logiciel correspond vraiment à vos besoins. Cela nous aide à nous faire une idée de vos objectifs vis-à-vis des étapes d’implémentation ultérieures ainsi que votre environnement et les conditions-cadres du projet prévu. Si vous décidez alors d’opter pour Clarity PPM, vous bénéficiez de nos méthodes d’implémentation éprouvées.
Les premières sessions web et l'atelier de cadrage nous aident à connaître et à mieux comprendre vos cas d'utilisation et vos exigences.
Une fois que nous connaissons vos cas d'utilisation et vos exigences, nous pouvons les aborder de manière ciblée et répondre à toutes vos questions.
En comparant vos exigences avec les possibilités de Clarity, nous pouvons décider ensemble s'il existe une correspondance fondamentale.
Nous fournirons une base pour votre décision
Nous voulons nous assurer que Clarity PPM est le logiciel le mieux adapté à votre entreprise et vous fournir une base saine pour vous permettre de prendre une décision éclairée. Avant toute décision finale au sujet du logiciel et l’achat des licences, nous pouvons vous proposer de vous fournir une validation de principe. Nous vous préparerons un prototype du système. Selon vos besoins, cela peut avoir lieu sur une période de quelques semaines ou même de plusieurs mois. À ce stade, vous aurez l’occasion d’essayer le système. Mieux encore, si vous décidez plus tard d’acheter Clarity PPM, nous pouvons utiliser tous les produits livrables fournis avec la validation de principe (Proof of Concept) comme point de départ pour l’implémentation réelle.
Vous démarrez rapidement et facilement avec un prototype fonctionnel. Ne gaspillez pas d'argent si le logiciel ne vous convient pas.
Inspirez-vous de vos processus existants en testant les fonctionnalités standard de Clarity et profitez de notre expérience.
N'achetez pas un chat dans un sac, mais minimisez les risques en soumettant le logiciel et votre partenaire à un test pratique.
Travaillez directement avec vos propres cas d'utilisation et processus dans le prototype. Nous réalisons ensemble vos exigences individuelles dans des cycles d'itération courts.
Impliquez les décideurs et les utilisateurs à un stade précoce afin d'offrir à toutes les parties concernées un bon sentiment et une base de décision stable.
Le petit plus appréciable : tout ce qui a été adapté pendant la preuve de concept peut être utilisé comme base pour la suite de l'introduction du logiciel.
La raison la plus importante derrière l'exécution d'une validation de principe était de nous permettre de mettre le logiciel et le fournisseur de services à l'essai à l'avance afin de pouvoir répondre aux questions importantes qui nous préoccupaient à l'époque. Pour nous, la validation de principe était une mesure importante de confiance qui, à mon avis, devrait certainement être effectuée lors de l'implémentation de tout logiciel majeur.
Josef Zellner|Director Multi Project Management
Zollner Elektronik AG
Ce qui a été décisif pour relever ces défis, c'est la preuve de concept que nous avons faite. Nous avons pu y tester toutes nos exigences dans la pratique et voir si le système fonctionnait comme prévu.
Stephan Watzka|Director Engineering R&D
DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH
En plus de la validation technique et fonctionnelle, la validation de principe a également servi de marketing interne pour Clarity. Cela nous a permis de rendre l'outil tangible pour les futurs utilisateurs à un stade précoce et d'augmenter l'acceptation de l'introduction d'un nouveau logiciel.
Lucas Klein|Gestionnaire d'organisation dans le domaine de l'efficacité numérique
TeamBank AG
La méthodologie d'une preuve de concept vise en fin de compte à s'assurer que l'on ne nous vend pas une facture. Cependant, il était important pour nous de nous assurer dès le départ et dans une phase de projet très précoce que Clarity proposait tout ce dont nous avions besoin.
Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office
REHAU Industries SE & Co. KG
Nous avons la méthode la mieux adaptée pour vous
Une fois que vous décidez d’opter pour Clarity PPM, il n’y a aucun blocage au niveau de l’implémentation effective. Que vous ayez besoin d’une solution logicielle rapide avec un minimum de personnalisation, ou que vous ayez des exigences spéciales et individuelles, nous pouvons vous fournir la solution Clarity PPM qui répond le mieux à vos besoins. Nous sommes également là pour vous aider pendant le processus de transition. Nous pouvons former vos utilisateurs pour transmettre la valeur du logiciel dans votre entreprise de manière à bénéficier d’une adhésion générale.
Afin de garantir que Clarity PPM soit en mesure de répondre au mieux à vos besoins, nous avons développé deux méthodes d’implémentation, à savoir itd Quick Start et itd Secure Implementation Method (SIM). La méthode qui vous conviendra le mieux dépendra de ce qui est important à vos yeux.
Rapide et prête à l’emploi
Offre personnalisée et flexible
L'adoption d'une approche itérative de la mise en œuvre de Clarity peut considérablement renforcer l'acceptation de l'outil par les futurs utilisateurs. Chez TeamBank, nous avons constaté qu'il était très utile d'introduire progressivement des fonctions individuelles qui visent à remplacer nos processus existants. Cela permet aux employés de s'habituer à de nouvelles méthodes de travail et les rend plus susceptibles de les adopter. Au fil du temps, la gamme de fonctions peut ensuite être étendue en permanence.
Je recommanderais à toute entreprise qui souhaite établir de nouveaux processus (ou outils) de mettre en œuvre une phase de test en direct de six mois pour tester les processus. Cela nous a permis de déterminer les optimisations et les exigences supplémentaires que nous devions encore mettre en œuvre pour l'introduction de l'approbation numérique.
Rolf Schmidt|Responsable du centre d'excellence en gestion de projet
Unternehmensgruppe Theo Müller
Nous avons en outre besoin de l'acceptation de tous les utilisateurs et nous leur montrons où et comment la valeur ajoutée est créée - même au-delà des frontières des secteurs d'activité. Il est important de sensibiliser les utilisateurs à ces questions et de considérer le sujet dans son ensemble.
Les facteurs de succès essentiels pour l'introduction d'un outil entièrement nouveau sont un objectif clair, une bonne communication avec une formation finale, une bonne planification du projet, une expertise spécialisée, de la rigueur et du plaisir dans la réalisation du projet.
Découvrons ensemble le système en temps réel. Je me ferai un plaisir de vous montrer les fonctionnalités de Clarity PPM qui contribueront à la réussite de votre gestion de projets et de portefeuilles à long terme, ainsi que la façon dont les autres clients les utilisent.