Die Erfolgsgeschichte von REHAU mit Clarity und itdesign

Clarity bei der REHAU Group

Mehr Transparenz und taktisches Ressourcenmanagement dank Anbindung relevanter Drittsysteme und Meisterplan

Möchten Sie den Inhalt von YouTube anzeigen? Dann bestätigen Sie dies bitte mit einem der beiden Buttons. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit einem Drittanbieter ausgetauscht werden.

Inhalt einmalig entsperren Inhalt dauerhaft entsperren und erforderlichen Service akzeptieren
Weitere Informationen

Use Cases mit Clarity

Herausforderungen
  • Massive Akzeptanzprobleme des vorherigen Tools, ein reines Dokumentationstool
  • Fehlende Transparenz über das Projektportfolio und damit mangelhafte Basis für die Unternehmenssteuerung
  • Virtueller Project Life Cycle der Einführung aufgrund der Pandemie
  • Verschiedene Unternehmungen der REHAU Group mit unterschiedlichen Anforderungen und Herangehensweisen
  • Komplexe interne Strukturen und Prozesse, die abgebildet werden sollten
  • Information und Schulung der zukünftigen Clarity Nutzer*innen
  • Revisionssicherheit bei kritischen Produktentwicklungen, für die Gefahr für Leib und Leben besteht
  • Sichere und automatisierte Rechtevergabe, sodass alle Personen nur die für sie relevanten Rechte im System innehaben
  • Umsetzung aller wichtigen Projekte, ohne Ressourcen zu überlasten
Lösung
  • Clarity als Muss-Software im Bereich Projektmanagement für mehr Transparenz und als Basis für Unternehmens­steuerung, Revisionssicherheit und Lerneffekte
  • Mehr Professionalität, geringerer Zeitaufwand und weniger Frustration für Projektbeteiligte dank Clarity, das als All-in-one-System fungiert
  • Fundierte Ressourcenplanung mithilfe der Add-ons itd Advanced Resource Planning und Meisterplan
  • Konfiguration einer automatischen Rechtevergabe in Clarity: zuverlässig, schnell, bedarfsbezogen, sicher und kostengünstig
  • Vereinfachung von zuvor komplexen Prozessen mithilfe von Clarity
  • Abdeckung unterschiedlicher Anforderungen dank individueller Anpassungsmöglichkeiten wie Templates und Schnittstellen
  • Proof of Concept als Testphase für Software und Dienstleister
  • Gut ausgearbeitetes Schulungs- und Kommunikations­konzept mit kurzen Trainingsvideos, Präsentationen und wöchentlichen Q&A-Sessions
  • itdesign als zuverlässiger Sparringspartner mit zahlreichen Best Practices
Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries

Was Uwe an Clarity schätzt

Um so ein komplett neues Tool erfolgreich einführen zu können, sind die Erfolgsfaktoren klares Ziel, gute Kommunikation einschließlich Schulung am Ende, fundierte Projektplanung, Fachexpertise, Stringenz und Spaß am Projekt unerlässlich.

Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office

REHAU Industries SE & Co. KG

Ganzes Interview lesen

Über die REHAU Group

Die REHAU Group vereint mit Meraxis, New Ventures, RAUMEDIC, REHAU Automotive und REHAU Industries starke Unternehmen unter einem Dach. Mit polymerbasierten Lösungen erwirtschaftet das Familienunternehmen einen Jahresumsatz von über 4 Milliarden Euro.

Leidenschaftlich und engagiert entwickeln, fertigen und vertreiben die mehr als 20.000 Mitarbeitenden an über 150 Standorten innovative Produkte und Lösungen für die Automobil-, Bau-, Möbel-, Material-, Medizin- und Industrietechnik mit einem gemeinsamen Ziel: das Leben durch den Einsatz innovativer, nachhaltiger Technologien zu verbessern.

  • Polymerverarbeiter
  • Mehr als 20.000 Mitarbeitende
  • Firmensitz in Rehau
  • 1948 gegründet
  • Über 150 Standorte weltweit

Mehr über unsere Referenzen

Kontaktieren Sie uns gerne, um mehr Informationen über unsere Kunden, deren Anwendungsfälle sowie Erfahrungen mit Clarity und itdesign zu erhalten. Gerne können wir Ihnen bei Verfügbarkeit auch eine Verbindung zu anderen Kunden herstellen. 

Clarity Beratungsteam von itdesign
Akku fast leer.