Die Erfolgsgeschichte von REHAU mit Clarity und itdesign

REHAU Group

Erfolgsgeschichte mit Clarity und itdesign

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Use Cases mit Clarity

Herausforderungen
  • Massive Akzeptanzprobleme des vorherigen Tools, ein reines Dokumentationstool
  • Fehlende Transparenz über das Projektportfolio und damit mangelhafte Basis für die Unternehmenssteuerung
  • Virtueller Project Life Cycle der Einführung aufgrund der Pandemie
  • Verschiedene Unternehmungen der REHAU Group mit unterschiedlichen Anforderungen und Herangehensweisen
  • Komplexe interne Strukturen und Prozesse, die abgebildet werden sollten
  • Information und Schulung der zukünftigen Clarity Nutzer*innen
  • Revisionssicherheit bei kritischen Produktentwicklungen, für die Gefahr für Leib und Leben besteht
  • Sichere und automatisierte Rechtevergabe, sodass alle Personen nur die für sie relevanten Rechte im System innehaben
  • Umsetzung aller wichtigen Projekte, ohne Ressourcen zu überlasten
Lösung
  • Clarity als Muss-Software im Bereich Projektmanagement für mehr Transparenz und als Basis für Unternehmens­steuerung, Revisionssicherheit und Lerneffekte
  • Mehr Professionalität, geringerer Zeitaufwand und weniger Frustration für Projektbeteiligte dank Clarity, das als All-in-one-System fungiert
  • Fundierte Ressourcenplanung mithilfe der Add-ons itd Advanced Resource Planning und Meisterplan
  • Konfiguration einer automatischen Rechtevergabe in Clarity: zuverlässig, schnell, bedarfsbezogen, sicher und kostengünstig
  • Vereinfachung von zuvor komplexen Prozessen mithilfe von Clarity
  • Abdeckung unterschiedlicher Anforderungen dank individueller Anpassungsmöglichkeiten wie Templates und Schnittstellen
  • Proof of Concept als Testphase für Software und Dienstleister
  • Gut ausgearbeitetes Schulungs- und Kommunikations­konzept mit kurzen Trainingsvideos, Präsentationen und wöchentlichen Q&A-Sessions
  • itdesign als zuverlässiger Sparringspartner mit zahlreichen Best Practices

Erfahrungen aus erster Hand

Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries
Ich würde die Einführung von Clarity jederzeit wieder mit den Kollegen von itdesign machen. Es hat sich definitiv gelohnt und hat auch Spaß gemacht. Und der Erfolg zeigt einfach, dass es genau die richtige Software, der richtige Ansatz und das richtige Team war. 

Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office

REHAU Industries SE & Co. KG

Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries
Ich glaube, es lohnt den Aufwand nicht, überhaupt zu versuchen, Office-Lösungen für Projektmanagement zu verwenden. Wenn man von Beginn an auf das System Clarity setzt, startet man professionell, hat alles an einem Ort und spart sich so viel Mühen, Zeit und Frustration. 

Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office

REHAU Industries SE & Co. KG

Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries
Clarity bedeutet für mich: Projektmanagement einfach gemacht. Der riesige Vorteil in der Arbeit mit Clarity ist, dass man als Projektleiter alles in einem System hat. Alles was im Bereich Projektmanagement zu tun ist, ist nicht nur überblickbar, es ist auch auswertbar.

Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office

REHAU Industries SE & Co. KG

Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries
Die Methodik eines Proof of Concepts ist letztendlich die Sicherstellung, dass man nicht die Katze im Sack kauft, sondern es war für uns wichtig, vorher und in einer sehr frühen Projektphase sicherzustellen, dass Clarity all das bietet, was wir brauchen.

Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office

REHAU Industries SE & Co. KG

Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries
Um so ein komplett neues Tool erfolgreich einführen zu können, sind die Erfolgsfaktoren klares Ziel, gute Kommunikation einschließlich Schulung am Ende, fundierte Projektplanung, Fachexpertise, Stringenz und Spaß am Projekt unerlässlich.

Dr.-Ing. Uwe Kernchen|Head of Project Management Office

REHAU Industries SE & Co. KG

Über die REHAU Group

Die REHAU Group vereint mit Meraxis, New Ventures, RAUMEDIC, REHAU Automotive und REHAU Industries starke Unternehmen unter einem Dach. Mit polymerbasierten Lösungen erwirtschaftet das Familienunternehmen einen Jahresumsatz von über 4 Milliarden Euro.

Leidenschaftlich und engagiert entwickeln, fertigen und vertreiben die mehr als 20.000 Mitarbeitenden an über 150 Standorten innovative Produkte und Lösungen für die Automobil-, Bau-, Möbel-, Material-, Medizin- und Industrietechnik mit einem gemeinsamen Ziel: das Leben durch den Einsatz innovativer, nachhaltiger Technologien zu verbessern.

  • Polymerverarbeiter
  • Mehr als 20.000 Mitarbeitende
  • Firmensitz in Rehau
  • 1948 gegründet
  • Über 150 Standorte weltweit
Weitere Referenzen

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Clarity Beratungsteam von itdesign
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