Rücken Sie Ihre Unternehmensziele in den Mittelpunkt des täglichen Handelns.
Die OKR-Methode ist ein erprobtes und äußerst erfolgreiches Management-Framework, das heutzutage von zahlreichen Unternehmen als Rahmenwerk zur Zielsetzung genutzt wird. Die beiden zentralen Hebel sind dabei Ziele („O“ für Objectives) und Ergebnisse („KR“ für Key Results).
Unternehmen, die OKRs einführen wollen oder bereits damit arbeiten, stehen vor der Entscheidung, welches Tool sie für die Umsetzung nutzen. Die gute Nachricht: OKRs lassen sich hervorragend in Clarity abbilden, organisieren und tracken. Die Einführung eines weiteren Tools ist somit nicht nötig. Wir zeigen Ihnen, wie OKR-Management in Clarity gelingt.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Konfiguration und Umsetzung von OKRs in Clarity. Im Tool stehen Ihnen gleich zwei Möglichkeiten zur Abbildung Ihrer OKRs zur Verfügung. So läuft Ihr OKR-Management im selben Tool wie Ihr PPM und sowohl Strategie als auch Ziele sind eng mit den alltäglichen Abläufen verbunden.
Das Objectives-Modul ist ein guter Start für die Dokumentation von Zielen. Wenn es für Sie aber von Bedeutung ist, Ziele (OKRs) mit Projekten und Investitionen zu verknüpfen, denn empfehlen wir Ihnen die Nutzung von Custom Investments. Zusammenhänge zwischen Strategie, Zielen und Ergebnissen können über eine Hierarchie abgebildet und überblickt werden. Im Folgenden werden wir Ihnen die zweite Variante näher vorstellen.
Dank der Flexibilität von Clarity können Sie alle notwendigen Metriken und Ansichten so konfigurieren, wie Sie es in diesem Moment brauchen. Damit Ihnen außerdem jederzeit aktuelle Statusberichte über den Fortschritt Ihrer OKRs zur Verfügung stehen, binden wir optional Ihre Power BI-Reports ein oder konfigurieren gemeinsam individuelle Dashboards.
Mit Clarity laufen OKR- und Projektmanagement in einem Tool zusammen. Projekte lassen sich direkt mit den dazugehörigen Zielen verknüpfen – für mehr Transparenz und sichtbare Beiträge der Mitarbeitenden.
OKR-Arbeit soll inspirieren und Spaß machen. In Clarity ermöglichen die intuitive Oberfläche und flexible Filteroptionen individuelle Ansichten und maximale Transparenz.
Mit Clarity können Teams parallel an OKRs arbeiten – ohne manuelle Konsolidierung. Das erleichtert die Zusammenarbeit, vermeidet Fehler und macht Zielkonflikte frühzeitig sichtbar.
OKR-Management lebt von Flexibilität und individuellen Prozessen. Clarity passt sich Ihren Anforderungen an – von Metriken bis zu individuellen Ansichten.
Clarity liefert Echtzeiteinblicke in die Zielerreichung. Mit OKR-Dashboards, Statistiken und Reports behalten Sie den Überblick, tracken Fortschritte und motivieren Ihre Mitarbeitenden.
Clarity bietet eine Historisierung aller wichtigen Daten im Zusammenhang mit KRs. So können Sie den Verlauf über die Zeit nachvollziehen und es lassen sich Wendepunkte und Trends identifizieren.
Eine automatisierte Mail an KR-Verantwortliche erinnert wöchentlich an die KR-Aktualisierung, damit der Fortschritt regelmäßig und zuverlässig nachvollziehbar bleibt.
Mithilfe von Hierarchien in Clarity können Sie die OKR-Hierarchie bestehend aus Strategie, Objectives und Key Results in einer Baumstruktur konsolidiert darstellen. Sie behalten Sie das Gesamtbild im Blick.
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Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer OKRs in Clarity. Wir haben nicht nur Umsetzungsprojekte bei unseren Kunden begleitet und zertifizierte OKR-Master in unseren Reihen, sondern arbeiten seit einigen Jahren selbst mit OKRs in Clarity. Wir kennen die Herausforderungen und Vorteile des Ansatzes aus unserem eigenen Arbeitsalltag und freuen uns darauf, unsere Erfahrungen mit Ihnen zu teilen. Mit uns bekommen Sie das komplette Paket aus einer Hand für einen erfolgreichen Start mit OKRs!
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