Schulungen rund um Clarity und itd Advanced Resource Planning mit Ihren Expert*innen von itdesign

Clarity – une mise en œuvre réussie

Un processus clairement structuré, une transparence totale et une équipe itdesign expérimentée – voilà ce qui garantit le succès de votre mise en œuvre de Clarity.

Déroulement de l’introduction de Clarity

Découvrir Clarity et itdesign lors de démonstrations en direct

Nous commençons par un premier échange et une démonstration Web personnalisée de Clarity. Vous obtenez ainsi rapidement une vision réaliste de la manière dont la solution répond à vos exigences. Si nécessaire, nous examinons certains sujets en détail dans des sessions ciblées, efficaces et sans engagement.

  • Début sur mesure plutôt qu’une démo standard
  • Clarification précoce des exigences fonctionnelles et techniques essentielles
  • Implication dès le départ des parties prenantes pertinentes
  • Évaluation réaliste de la valeur ajoutée et de l’adéquation

Préparation lors de l’atelier de cadrage

Dans cet atelier, nous créons ensemble les bases de votre projet : nous regroupons et priorisons les exigences, clarifions les questions ouvertes et définissons ce qui doit réellement être mis en œuvre en premier lieu. Le résultat est un cadre de projet clair, qui sert de point de repère pour les deux parties.

  • Définition précise du périmètre
  • Exigences priorisées comme base de décision
  • Estimation réaliste de la charge de travail
  • Base solide pour la suite de la planification
itdesign ist der Partner für Ihre Clarity PPM-Software in Europa
itdesign ist der Partner für Ihre Clarity PPM-Software in Europa

Tester et décider avec le Proof of Concept

Nous créons ensemble un MVP, une version testable et tangible de vos cas d’usage clés dans Clarity. Vous testez l’outil dans des conditions réelles, sans investissement préalable dans des licences. Le Proof of Concept vous offre une sécurité maximale dans votre décision et constitue déjà la base de l’implémentation à venir. Nous vous accompagnons bien entendu pendant la phase de test et partageons nos bonnes pratiques.

  • Tests basés sur vos propres processus et cas d’usage
  • Décision éclairée, sans coûts de licence
  • Évaluation précoce de la faisabilité et de la valeur ajoutée
  • Résultats directement réutilisables pour l’implémentation
Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries
La méthodologie d'une preuve de concept vise en fin de compte à s'assurer que l'on ne nous vend pas une facture. Cependant, il était important pour nous de nous assurer dès le départ et dans une phase de projet très précoce que Clarity proposait tout ce dont nous avions besoin.
Dr.-Ing. Uwe KernchenHead of Project Management Office
REHAU Industries SE & Co. KG
Lucas Klein, TeamBank AG
En plus de la validation technique et fonctionnelle, la validation de principe a également servi de marketing interne pour Clarity. Cela nous a permis de rendre l'outil tangible pour les futurs utilisateurs à un stade précoce et d'augmenter l'acceptation de l'introduction d'un nouveau logiciel.
Lucas KleinGestionnaire d'organisation dans le domaine de l'efficacité numérique
TeamBank AG
Stephan Watzka, DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH
Ce qui a été décisif pour relever ces défis, c'est la preuve de concept que nous avons faite. Nous avons pu y tester toutes nos exigences dans la pratique et voir si le système fonctionnait comme prévu.
Stephan WatzkaDirector Engineering R&D
DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH
Josef Zellner, Zollner Elektronik AG
La raison la plus importante derrière l'exécution d'une validation de principe était de nous permettre de mettre le logiciel et le fournisseur de services à l'essai à l'avance afin de pouvoir répondre aux questions importantes qui nous préoccupaient à l'époque. Pour nous, la validation de principe était une mesure importante de confiance qui, à mon avis, devrait certainement être effectuée lors de l'implémentation de tout logiciel majeur. 
Josef ZellnerDirector Multi Project Management
Zollner Elektronik AG

Mise en œuvre de Clarity en sprints agiles

Une fois votre décision en faveur de Clarity prise, la mise en œuvre se déroule de manière itérative dans des cycles de livraison planifiables. Nous mettons l’accent sur les fonctionnalités standard de Clarity, complétées – si nécessaire – par des extensions individuelles. Après chaque sprint, nous validons ensemble les résultats, ce qui vous offre une visibilité totale à tout moment.

  • Fonctionnalités rapidement utilisables après chaque sprint
  • Transparence élevée concernant la charge de travail et l’avancement
  • Grande flexibilité grâce à l’approche itérative
  • Optimisation des processus PPMPPMSynonym for → ProjektportfoliomanagementAbkürzung für Projektportfoliomanagement. avec l’accompagnement d’itdesign
itdesign Clarity PPM Team Meeting
Mise en œuvre de la clarté dans des sprints agiles
Trust Center von itdesign

Faire évoluer : créer une valeur durable

Après le go-live, nous restons à vos côtés – en continu ou ponctuellement selon vos besoins. Ensemble, nous veillons à ce que Clarity évolue avec vos exigences et crée une valeur durable.

  • Un partenaire fiable même après le go-live
  • Développement durable du système
  • Support rapide au quotidien
  • Accès aux meilleures pratiques issues de nombreux projets
Lucas Klein, TeamBank AG

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

L'adoption d'une approche itérative de la mise en œuvre de Clarity peut considérablement renforcer l'acceptation de l'outil par les futurs utilisateurs. Chez TeamBank, nous avons constaté qu'il était très utile d'introduire progressivement des fonctions individuelles qui visent à remplacer nos processus existants. Cela permet aux employés de s'habituer à de nouvelles méthodes de travail et les rend plus susceptibles de les adopter. Au fil du temps, la gamme de fonctions peut ensuite être étendue en permanence.
Lucas KleinGestionnaire d'organisation dans le domaine de l'efficacité numérique
TeamBank AG
Stephan Watzka, DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

Ce qui a été décisif pour relever ces défis, c'est la preuve de concept que nous avons faite. Nous avons pu y tester toutes nos exigences dans la pratique et voir si le système fonctionnait comme prévu.
Stephan WatzkaDirector Engineering R&D
DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH
Dr.-Ing. Uwe Kernchen, REHAU Industries

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

Pour moi, Clarity signifie : La gestion de projet en toute simplicité. L'énorme avantage de travailler avec Clarity en tant que chef de projet est qu'il fournit tout ce dont nous avons besoin dans un seul outil. Tout ce qui doit être fait dans le domaine de la gestion de projet est non seulement gérable, mais aussi évaluable.
Dr.-Ing. Uwe KernchenHead of Project Management Office
REHAU Industries SE & Co. KG
Lucas Klein, TeamBank AG

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

En plus de la validation technique et fonctionnelle, la validation de principe a également servi de marketing interne pour Clarity. Cela nous a permis de rendre l'outil tangible pour les futurs utilisateurs à un stade précoce et d'augmenter l'acceptation de l'introduction d'un nouveau logiciel.
Lucas KleinGestionnaire d'organisation dans le domaine de l'efficacité numérique
TeamBank AG
Peter Trojer, Unternehmensgruppe Theo Müller

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

Nous pouvons désormais nous consacrer à des sujets pour lesquels nous n'avions pas le temps auparavant, car nous devions gérer ces sujets sur site. Nous ne nous soucions plus de la surveillance, du dumping et du tableau de bord. C'est déjà fait pour nous.
Peter TrojerFormateur en gestion de portefeuille de projets et en informatique
Unternehmensgruppe Theo Müller
Stephan Watzka, DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

Nous avons en outre besoin de l'acceptation de tous les utilisateurs et nous leur montrons où et comment la valeur ajoutée est créée - même au-delà des frontières des secteurs d'activité. Il est important de sensibiliser les utilisateurs à ces questions et de considérer le sujet dans son ensemble.
Stephan WatzkaDirector Engineering R&D
DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH
Josef Zellner, Zollner Elektronik AG

Meilleures pratiques pour la mise en œuvre de logiciels

La raison la plus importante derrière l'exécution d'une validation de principe était de nous permettre de mettre le logiciel et le fournisseur de services à l'essai à l'avance afin de pouvoir répondre aux questions importantes qui nous préoccupaient à l'époque. Pour nous, la validation de principe était une mesure importante de confiance qui, à mon avis, devrait certainement être effectuée lors de l'implémentation de tout logiciel majeur. 
Josef ZellnerDirector Multi Project Management
Zollner Elektronik AG

Facteurs de réussite dans la phase de mise en œuvre

Attentes réalistes concernant la durée et la charge

Selon le périmètre, l’introduction dure entre trois et douze mois. Pour permettre des décisions rapides, il est recommandé de prévoir environ 0,5 à 1 ETP côté client – cela garantit rythme et qualité. Assurez-vous donc que les ressources nécessaires soient disponibles durant la période du projet.

Impliquer les bonnes personnes

Vérifiez que les rôles pertinents et décisionnaires sont impliqués et disposent de capacités suffisantes. Les rôles essentiels comprennent notamment : chef de projet, propriétaire de l’outil, propriétaire des processus, champions, administrateur et responsable de la formation.

Autres facteurs déterminants

Une préparation soignée des ateliers, l’implication précoce du comité d’entreprise et une communication interne active sont également essentielles. Des ambassadeurs issus de différents services ainsi qu’un accès à toutes les informations internes pertinentes sont également très utiles.

Voir les prestations de la phase d’introduction

Du conseil en processus à l’hébergement et l’exploitation, en passant par les formations : découvrez comment itdesign vous accompagne durant la phase de mise en œuvre. Profitez-vous aussi de plus de 20 ans d’expérience dans les implémentations Clarity.

itdesign's Consulting team
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